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国企改革

【“崇廉尚洁树新风 奋楫笃行展芳华”征文活动作品选登】《奋行展芳华,共绘清廉图》

发布时间:2025-01-15

引言:为大力推进企业廉洁文化建设,营造风清气正的改革发展氛围,凯发k8国际投资集团面向全体员工开展了“崇廉尚洁树新风奋行展芳华”主题征文比赛。此次比赛得到了广大员工们的积极响应,大家聚焦党章党规党纪和国家监察法规,结合企业实际,用生动的笔触写下自己对国有企业清廉建设的理解和认识。下面,就让我们一起来看看其中的部分征文作品——

作品:《奋行展芳华,共绘清廉图》

作者:凯发k8国际鼎和晟供应链管理有限公司 张新晨

文章简介:该文章以鼎和晟供应链公司在国有企业改革与发展中的实践为例,描述了企业通过制度引领、科技赋能、培训深化、强化监管等措施,不仅践行了清廉国企建设的使命任务,还带动全体员工树立起清廉自律的良好风尚。

制度引领,共筑清廉之基

公司深知制度建设的重要性,2024年共出台9项制度、管理办法,内容涵盖企业负责人履职待遇、出差管理、商务接待管理、经营保障用车管理、招采管理、车辆管理等。从制度层面入手,公司全面梳理和修订了工作标准及流程,通过制度的出台,不仅为各项工作的开展提供了有力保障,更为清廉国企建设奠定了坚实的基础。员工们在制度的引领下,逐渐形成了清廉自律的良好习惯,共同维护了企业的廉洁形象。

科技赋能,打造透明报销

随着科技的不断发展,鼎和晟供应链公司积极引用集团公司OA报销管理系统,实现了报销流程的线上化。这一举措不仅提高了报销效率,更让报销过程公开透明。员工们通过系统可以轻松查看报销进度和审批结果,感受到了企业管理的公正性和透明度。

深化培训,强化清廉意识

为进一步提升员工的清廉意识,公司组织了一系列专题培训,通过培训学习、自我提升,不仅增强了员工的合规意识,更激发了大家参与清廉建设的积极性和主动性,成为了企业清廉文化的传播者和践行者。公司还鼓励各部门开展“周周学·人人讲”学习会,以财务部门为例,员工们自己找素材、做课件,分享了《成本管控的方法与实践》、《费用报销流程培训》等主题课程,通过案例分析、互动问答等方式,对报销政策和清廉文化有了更深入的了解。

强化监管,确保合规运行

在清廉国企建设中,鼎和晟供应链公司始终将监管作为重要手段。通过定期审计和专项检查,公司及时发现并纠正了报销过程中的违规行为,并形成了长效机制,不断优化流程管控,提升管理效能。同时,公司还建立了举报机制,鼓励员工积极举报腐败行为,形成了人人参与、共同监督的良好氛围。

持续优化,共绘清廉蓝图

未来,鼎和晟供应链公司将继续秉承清廉理念,积极探索更多创新性的清廉建设工作模式,同时加强与其他企业的交流与合作,共同推动清廉国企建设的深入发展。