10月30日，凯发k8国际投资集团召开三季度经营分析会议，会议总结了各产业板块前三季度生产经营工作，分析研判了当前经济形势与任务，并对当前重点工作进行安排部署。集团公司总裁蒋东兵，党委委员、副总裁吕小洁、唐虎，集团公司高级管理人员、各部室及成员单位主要负责人参加会议。

会上，集团公司资本运营部首先对1至9月经营情况进行了分析。随后，集团公司投资发展部、财务管理部、总工办结合各自业务工作进行发言，各成员单位结合今年以来经营情况进行汇报。唐虎对1至9月集团公司经营情况进行了点评，指出了各单位经营工作中存在的问题和不足，希望各单位、各部门加强重点工作的推进速度和落实力度，结合自身业务做好行业对标，深入一线做好市场调研，进一步提升运营效益；此外，要维护好企业资源安全、资产安全、资金安全、运营安全，千方百计扩大收入，精细化管理压缩成本，确保集团公司各项业务健康稳步发展。

蒋东兵指出，当前的经济形势和企业生存发展环境已经出现很大变化，各成员单位、各部门要统一思想、凝聚共识，紧跟集团公司发展战略和产业整合方向，聚焦主业延链壮链谋发展，聚焦经营统筹资源谋发展，建章立制降本增效谋发展，筑牢屏障清本正源谋发展，改革创新紧盯市场谋发展，化解债务创造发展良好环境，勇于担当、积极作为，主动出击、竞相发力，形成“走出去、争政策、争市场”的良好氛围。

蒋东兵表示，2024年还剩下两个月时间，集团公司上下要增强做好当前经营工作的责任感紧迫感，加强统筹、形成合力，坚定信心抓好收官，努力完成全年经营目标任务。集团总部各部门要增强服务意识，履职尽责，加强服务指导，促进工作落实；各成员单位要提高工作效率，抓住机遇快速决策，不断提升企业的市场竞争力；要科学有效谋划好下一步工作，深挖增长潜力、积极储备项目，推动集团公司高质量发展获得新成效。